� ^ Raúl Hernández González

Raúl Hernández González

Trabajos y proyectos

  • Octubre 2007 - Actualidad: Consultor independiente

    Como consultor independiente especializado en empresas digitales, asesoro y desarrollo labores de coordinación en proyectos de amplio espectro, que tienen que ver fundamentalmente con aspectos de estrategia, organización, gestión y comunicación en las empresas

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    • Diseño, desarrollo e implantación de herramienta de gestión de productividad en empresa de restauración
    • Diseño y puesta en marcha de estrategia digital para empresa de consultoría
    • Análisis organizativo en empresa de seguros
    • Análisis organizativo y reestructuración de la función de RRHH en empresa financiera
    • Asesoramiento a empresa del ámbito financiero sobre el planteamiento y definición de una red social temática
    • Análisis organizativo y manual de procesos para empresa del ámbito de la moda
    • Formación sobre "Sensibilización y formación 2.0" para una agencia de publicidad y comunicación
    • Puesta en marcha de Ritacifuentes.com, incluyendo definición funcional, coordinación del equipo de desarrollo y formación del equipo editorial
    • Definición de un plan de acción 2.0 para una empresa de servicios en el ámbito gastronómico, incluyendo análisis y propuesta de líneas de trabajo
    • Puesta en marcha del portal Actibva.com para BBVA, incluyendo análisis funcional, coordinación de equipos editoriales, de diseño y de desarrollo, relación con el cliente y asesoramiento en labores de comunicación externa.
  • Abril 2006 - Septiembre 2007: Responsable de servicios a empresas de Weblogs SL

    Como responsable del área de servicios a empresas de Weblogs SL, además de realizar tareas comerciales, he participado en la puesta en marcha y mantenimiento de proyectos basados en blogs para empresas, incluyendo la relación con el cliente y el análisis funcional así como la gestión y coordinación de equipos de diseño, de desarrollo y editoriales.

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    • Gestionamos para Michelin y Fundación Mapfre Circula Seguro, un blog dedicado a la seguridad vial en todas sus vertientes.
    • Gestionamos para FOX España el blog de FOX, con noticias y curiosidades relativas a las series que la cadena emite en nuestro país.
    • Creamos y gestionamos para para NH Hoteles la red de blogs sobre ciudades Vive la ciudad, orientados a proporcionar a los visitantes de las ciudades información relevante sobre las mismas.
    • Gestionamos para FBEX Promoción Inmobiliaria el blog Cienladrillos con contenidos centrados en el sector inmobiliario, con un enfoque independiente de la empresa
    • Asesoramos a eBay España, plataforma de comercio electrónico líder a nivel mundial, en su aproximación al mundo de los blogs y gestionamos para ellos eBayers, el blog de la comunidad de eBay
    • Asesoramos a Vodafone y les proporcionamos soporte en la creación y mantenimiento del blog Vodafone 3GSM, creado específicamente para reforzar la presencia de la operadora en el Congreso Mundial 3GSM.
    • Junto con Media Planning Group desarrollamos un blog para dar cobertura al evento Expomanagement 2007, celebrado en Madrid a finales de mayo.
  • Diciembre 2003 - Agosto 2006: Consultor Senior en Garrigues Human Capital Services

    Como consultor senior (con mayor o menor grado de apoyo y/o supervisión en función del proyecto), he participado en proyectos relacionados con estrategia, organización y gestión de personas. Todos ellos han tenido un componente importante de análisis organizativo (con su correspondiente trabajo de campo) antes de plantear alternativas al cliente. Adicionalmente he participado numerosos procesos de venta (toma de datos, elaboración de propuestas de colaboración, presentaciones comerciales) tanto en estos proyectos como en otras oportunidades no concretadas.

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    • Diseño e implantación de un modelo de clasificación profesional en el área industrial de un fabricante de productos alimenticios, incluyendo análisis de puestos, descripción de funciones y elaboración de un método de evaluación. Adicionalmente se llevó a cabo la relación con los sindicatos para la implantación de este nuevo modelo.
    • Diseño de un sistema retributivo (estructura y políticas) para un distribuidor de productos farmacéuticos de origen familiar.
    • Diseño e implantación de políticas y herramientas de gestión de RRHH para una empresa industrial del sector de alimentación para animales, incluyendo manual de puestos, sistema de evaluación, estructura retributiva, procesos de selección y promoción, etc.
    • Diseño e implantación de un modelo de gestión de RRHH basado en competencias para una entidad financiera. Sobre la base del modelo de competencias se desarrolló un proceso de análisis y descripción de puestos, implantación de sistema de retribución variable, acciones de comunicación y formación, etc.
    • Diseño de políticas de gestión global de RRHH y del modelo organizativo de la función global de RRHH para una entidad financiera multinacional, como soporte al área corporativa de RRHH.
    • Análisis y descripción de puestos en un relevante club deportivo.
    • Rediseño del modelo retributivo para el primer nivel directivo de una importante consultora inmobiliaria.
    • Análisis y rediseño retributivo en una compañía del sector del ocio, incluyendo análisis de impacto de regularización salarial y propuesta de reorganización interna.
    • Análisis y rediseño del modelo retributivo, incluyendo sistema de incentivos, para todas las áreas implicadas en el proceso de venta de un intermediario financiero.
    • Auditoría de RRHH para un laboratorio farmacéutico multinacional, con especial énfasis en el cumplimiento de políticas corporativas.
    • Elaboración de un manual de procesos para una compañía hotelera de origen familiar.
  • Agosto 1999 - Septiembre 2003: Consultor en Arthur Andersen / Andersen / BearingPoint

    Participación en diversos proyectos de consultoría, incluyendo trabajos de compensación y beneficios, gestión por competencias, análisis de costes de la función de Recursos Humanos, diseño de modelos organizativos, y formación directiva.

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    • Análisis de modelos de explotación de actividades en compañía de gestión de infraestructuras de transporte.
    • Diseño e implantación de plan de retribución basado en objetivos para organización de transporte marítimo.
    • Elaboración de referencias retributivas para una gran compañía industrial.
    • Desarrollo de un plan a corto plazo para la reducción de costes en el área de recursos humanos de una compañía eléctrica.
    • Diseño de un plan de compensación para una organización inmobiliaria.
    • Diseño e impartición de un programa de formación sobre el euro en una entidad financiera.
    • Análisis y descripción de las habilidades esenciales para el desempeño eficaz de los integrantes de un gran grupo de comunicación.
    • Impartición de formación sobre liderazgo y trabajo en equipo para una entidad financiera gallega.
    • Impartición de formación sobre gestión eficaz de reuniones en una entidad financiera con sede en Cataluña.
    • Implementación y colaboración en el diseño de un programa de formación para la red comercial de una entidad financiera del norte de España en aspectos como liderazgo, coaching, y habilidades comerciales.
    • Colaboración en el diseño e implantación de un modelo completo de gestión por competencias para una importante organización del mundo de la cultura.
    • Diseño de un plan de compensación con incentivos a corto plazo basados en el cumplimiento de objetivos en una compañía industrial de tamaño medio.